Semalt Expert dezvăluie 13 tehnici simple, fiecare mină de afaceri de succes explorează

Pentru unii, succesul poate părea ca ridicarea unui sac de nisip, dar pentru câțiva, este doar o rutină. Cum este posibil?

Etapa inițială este de a ucide frica, care provine din sentimentul eșecului, solicitând continuu și planificând corect. Directorul de succes al clienților Semalt , Igor Gamanenko susține că anii experienței sunt de neprețuit, deoarece au contribuit la realizarea multor proiecte. Iată cele treisprezece sfaturi despre ce trebuie să faceți pentru a avea succes în afaceri, pe care expertul le împărtășește din experiența practicii de muncă productivă din Semalt.

conceptualiza

Ar trebui să aveți o imagine mare despre ceea ce doriți să obțineți de la stadiul de idei până la implementarea și monitorizarea finală. În același timp, este important să înțelegeți numărul de persoane pe care doriți să le implicați, tehnologia pe care intenționați să o angajați, vehiculul care permite transmiterea atât a oamenilor, cât și a tehnologiei. Definiți clienții-țintă, autoritatea de reglementare și valoarea de referință a prețurilor care va garanta un profit sau cel puțin va susține inițiativa pentru o perioadă de timp până când veți face o pauză egal și dincolo.

Plan

După ce ați terminat cu maparea ideilor, se face o planificare detaliată a tuturor fațetelor distincte ale ideii dvs. De la cel mai important la cel mai mic, toate implicațiile costurilor ar trebui să fie detaliate în egală măsură. Esența acestui proces riguros este să estimați mai bine ce timp vă va lua pentru a vă îndeplini obiectivul care a fost exprimat vag în timpul conceptualizării.

Informații elicite

Desigur, ar trebui să faceți cunoștință cu un fel de informații specifice, dar acestea nu sunt suficiente pentru a vă garanta succesul. Astfel, necesitatea unei cercetări aprofundate este inevitabilă, întrucât este posibil ca unele fapte să nu vă fie deschise încă de la început sau lucrurile au devenit diferite și trebuie să le cunoașteți. Din nou, în funcție de informațiile de care aveți nevoie, obținerea informațiilor ar trebui să se facă în mod corespunzător. În final, informațiile corecte sunt foarte importante, astfel încât să nu pierdeți resurse pe calea greșită.

Verificați informațiile

Efectuați un sondaj cu informațiile pe care le-ați obținut, validați autenticitatea acesteia și aliniați-l la obiectivul conceptualizat, așa cum am afirmat anterior. În timpul verificării, coerența este foarte importantă, îndată ce într-o mare măsură provoacă fiabilitatea informațiilor colectate.

Găsiți alternative

Când ați venit cu toate informațiile, va dura ceva timp să priviți în jur și să vedeți dacă mai există unele modalități puternic mai bune de a obține aceleași rezultate sau mai bune. Ce consideri? În primul rând, luați în considerare clienții sau clienții țintă, nu costul, timpul sau resursele. După ce ați clarificat care este cel mai esențial pentru satisfacția clienților, atunci ar trebui să luați în considerare factorul de cost, timp și resurse și să alegeți cele mai bune opțiuni pentru inițiativa dvs.

Elaborați planul final

Odată cu analiza alternativelor disponibile, puteți avea acum o poziție îndrăzneață asupra strategiei de angajat, care va da prioritate intereselor părților interesate. Una dintre toate alternativele tale trebuie să iasă în evidență în ceea ce privește satisfacția și timpul clienților. Nu uitați că aveți libertatea de a utiliza mai multe strategii în momente diferite, în funcție de circumstanțele existente. Cele mai importante lucruri de atins sunt cu siguranță rezultate durabile.

Alegeți sursa fondurilor

Cazul dvs. de afaceri este în mare măsură esențial în achiziționarea fondurilor necesare. Este o expresie clară a justificării inițiativei și a motivului pentru adoptarea unei strategii speciale împotriva tuturor șanselor. Ar trebui să fie oportun și sofisticat, simplu și clar de îndoieli și, orice formă de ambiguitate. Foarte important, ar trebui să utilizați surse care nu vor avea impact negativ asupra afacerii dvs., de exemplu, o rată a dobânzii ridicată, obligații legale îndelungate și complicate, condiții stricte pentru garanții. Fați întotdeauna un cost parametric de capital care să țină cont de toate riscurile și să se încadreze în limitele fluxului de venituri preconizate.

Actualizați-vă planul

Nu este niciodată prea mult timp și resurse pentru a minimiza evenimentele care vor duce la o pierdere. Așadar, ia-ți ceva timp și revizuiește tot ce ai făcut în ultimele zile, săptămâni și chiar luni. Nu-l lăsați să se strecoare în ani, dar dacă se întâmplă, asigurați-vă că nu renunțați și nu renunțați la amânare. Poate că s-ar putea face ceva punctare și încrucișare. Când le găsiți, nu pierdeți timp, faceți cele necesare și întâmpinați pasul următor.

Implementați-vă planul

Este timpul să-l rostogolim și să ne jucăm puțin câte puțin pentru că nu știi niciodată ce este în așteptare. Deși afirmația „planificarea vă economisește de două ori mai mult timp în timpul implementării” este adevărată, dar nu a subliniat niciodată necesitatea unei grabe, așa că luați-o lent și constant. Acest lucru vă va permite să vă reajustați rapid în cazul în care există anumite circumstanțe neprevăzute care implică faptul că, în final, variația dintre strategia planificată și strategia implementată va fi foarte restrânsă și controlată.

Monitorizează-ți planul

Nicio afacere de succes nu trece fără monitorizare și control. Acesta este semnul distinctiv al durabilității și al asigurării calității. Esența monitorizării este să faceți pași corecți cât mai curând posibil, din cauza depărtării de plan, cu atât devine mai dificil de gestionat și cu atât este mai scumpă afacerea. Managementul de backlog implică un nivel ridicat de prioritizare; întrebarea este: cui interesul va fi acordat prioritate față de altul? Iar următorul lucru care îmi vine în minte este conflictul.

Efectuați acțiuni corective

Nevoia de a asigura imaginea și reputația afacerii, precum și alți factori precum costul, satisfacția și maximizarea resurselor determină acțiunile corective necesare. Aprobările pentru refacere, abateri și reparații de defecte trebuie să fie făcute în limite specifice de timp care nu vor afecta întreaga durată a activității.

Lasă-ți oamenii să-ți cunoască afacerile

Utilizați rețelele de socializare, cuvântul gură și orice alt mecanism de publicitate pentru a vă promova afacerea. Acest lucru va stimula vânzările și va crește veniturile, în timp ce costurile vor scădea treptat, iar profitul va crește pe termen lung.

Nu opriți monitorizarea

În cele din urmă, nu înceta monitorizarea, deoarece lumea afacerilor este una foarte dinamică în care schimbările sunt inevitabile. Fii proactiv, continuă să înveți și continuă să aplici cunoștințe și abilități. Creșterea și extinderea vor veni în mod natural, iar conceptul de spontaneitate vă va ține la suprafață.

mass gmail